一方有难，八方支援

我们守望相助，共度难关

衷心地向那些逆行者致敬

是他们用执着和大爱诠释着爱与奉献

河南加油，我们都在！

一声令下，快速行动

7月26日晚，接省住建厅通知，郑州阜外华中心血管病医院的灾后淤积严重，清淤迫在眉睫。

险情就是命令，接到通知后，集团公司高度重视，快速响应，由郑州总部牵头，成立临时工作指挥小组。郑州总部副总经理、第一科技公司经理苏伟光担任总指挥，市政科技公司地铁项目项目经理肖可任现场指挥，郑州总部综合管理部经理许红涛、综合行政部经理赵楠楠负责物资调配和后勤保障工作。一场与时间赛跑的清淤攻坚战打响！

筹集物资，星夜驰援

由于郑州刚刚经历洪涝灾害，灾情还未过去，物资筹集工作异常困难，但任务在肩，容不得半点拖延。

郑州总部与集团公司快速联动，迅速协调人员和物资，许红涛、赵楠楠根据任务需求，将所需人员和物资清单发至指挥小组群，很快收到集团公司和临近项目部反馈。

“市政科技可以安排30名人员，5000条编织袋，30双胶鞋，3台排风扇。”

“第一科技可以安排35名人员进场，携带相关器具。”

“第三科技可以安排10名人员。”

“第五科技可以10名人员。”

“旗帜和标识我们在洛阳备好连夜送过去。”

……

就这样，在集团公司和郑州临近项目的大力帮助下，人员、机械、物资逐一落实到位。

任务要求第二天一大早就要进场作业，物资只能连夜赶来。许红涛、赵楠楠站了出来，“没事儿，我们坚守在岗位上，确保星夜赶来的物资得到妥善接收。”

就这样，他们坚守了一整夜，各项物资都集结到位。27日一大早，他们又随抢险队伍前往作业现场，负责现场作业管理和后勤保障工作。

黎明出发，投入战斗

27日清晨，15名管理人员和90余名施工人员携带作业器具在公司楼下集结，出发前，赵楠楠带领的物资保障小组为他们分发了早餐，许红涛带领的工程管理小组分发了安全器具并作了作业前的安全培训并强调安全永远是第一位的。在省住建厅的统一指挥下，作业队伍集中开往抢险现场。

抢险现场位于阜外华中心血管病医院负一层地下车库，作业面积达20000㎡，上面是积水下面是淤泥，最深处高出脚踝。由于前一天晚上工程管理小组已经对作业现场进行了勘察，进场之后便迅速制定好了作业方案，一个小组负责一个片区，任务划分到小组，他们还组织了一支十人左右的机动力量，哪里作业有困难，第一时间机动小组就顶上。

苏伟光在组织好作业的同时也拿起工具与工人们一起战斗。许红涛、肖可坚守在作业一线，精心组织、科学作业，确保进度。由于作业空间内能见度很低，关毅璞用嗓门组织工人们完成具体的清淤动作，喊了一天，他的嗓子也疼了一天。作业间隙我问他，能顶得住吗，他说：“放心没问题，任务在肩年轻人就要冲在第一线！”在指挥小组的科学组织和充分保障下，集团公司抢险队伍于27日下午5点按时完成指定作业面清淤任务。

党建引领，斗志昂扬

把党旗插到第一线！

这不是一次普通的施工任务，这是一项政治任务，在接到通知的第一时间，指挥小组就明确了这一点，我们的工作关系到群众的切身利益，早一点把工作干完，医院就能早一点复诊，早日为人民群众纾难解困。

集团公司连夜送来的党旗和青年突击队旗一直高高飘扬在现场。队伍出发前，党员同志都纷纷佩戴上党徽，党徽别在胸前，就是一种承诺，就是一份担当，促使我们义无反顾、奋力向前！

灾情是一次大考，河南三建将在持续推进高质量发展的同时，主动承担社会责任，不断提高政治站位，为社会发展、人民幸福提供源源不断的三建力量！