3月3日,集团公司董事长张超、总经理张海民带领公司高管层对洛阳市在建的王城大道快速路、宜阳滨河新城、南昌路滨河北路立交等项目进行现场巡察,并召开现场座谈会了解工程进度、项目运行情况,对基层单位的标准化管理和工期质量等方面提出了要求。
在王城大道快速路的施工现场,董事长张超详细了解工程进度、班组人员情况,高管一行对市政工程公司所做的一系列工作给予高度赞扬,并指出基础设施建设是大版块,王城大道快速路作为洛阳市重点工程项目,为公司带来了声誉和朝气,我们要抓紧时代机遇,在保证工期质量的前提下,开拓更广阔的市场。在创新路工程和瀍涧大道工程施工现场,张超要求在施工中出现的有关标准化管理的问题要进行及时整改,做好现场文明施工和安全生产,推动项目如期进行。
在第七工程公司的宜阳滨河新城项目现场,高管层一行对该项目施工的整体情况给予充分肯定,特别指出项目的精细化管理令人耳目一新。在随后进行的座谈会上,张超与滨河新城工程项目经理和施工人员展开亲切细致的交流,询问施工技术、造价及评奖评优情况,强调要加强自我学习意识,以公司整体目标为基准确定自身定位,思考人才与管理方式创新问题。张超强调,“标准在自己心中”,只有将标准化管理深入到工程项目的方方面面,才能产生更大的产值效益。
巡查的最后一站,高管一行来到南昌路立交工程的施工现场,细致考察施工现场周围情况,详细询问工程进度,并对节点完成情况表示肯定。在座谈会上,施工人员向高管层领导认真汇报了与项目相关的技术与方案,并对今后的工作作出了详细的规划和目标。张超表示,集团公司市政项目经历了从无到有、从少到多的过程,未来还有很大的进步空间,其中工期质量是促进公司市政项目更快发展的重要因素,我们要高标准、严要求,更好地推进项目工程建设,同时张超还强调,基层单位的人才建设要稳中求进,只有这样,公司整体才能稳进发展。
除以上在建工程外,公司高管层还对红山水厂工程、创岩创业办公楼工程、珠江路体育公园等市区在建项目进行了巡察。
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