近日，集团公司总经理张海民、监事会主席黄琼、副总经理刘德民、总承包事业部经理王正涛及企管部相关负责人一行应杭州鲲鹏建设集团公司的邀请，赴杭州鲲鹏建设集团公司进行企业经验交流。

本次交流旨在贯彻落实总经理层工作报告关于“规范防控，助推健康持续发展”，持续完善合同管理体系，深化合同线上管理，实现规范化、信息化管理；进一步完善成本管理体系，提升对成本预警，处理的快速反应能力；组建总承包事业部；加快信息采集流转效率，提升信息化数据的支撑作用的要求等方面的工作要求。

鲲鹏集团公司执行董事刘涛组织相关部门及管理人员与集团公司张海民总经理一行进行了交流，并组织参观了鲲鹏建设集团公司总部大楼，了解了鲲鹏建设集团公司发展历程、公司的组织架构和企业文化建设，双方就企业信息化应用、总承包管理联营项目管理、直营项目管理、项目成本管理、市政设计、BIM技术应用、PC装配、劳务管理等方面进行了多方位的交流和深入的探讨。

本次交流为两家企业间业务合作、总承包业务管理、项目成本信息管理、企业信息化数据支撑、市政设计施工业务拓展等方面提供了顺畅的互助和学习渠道，为推动企业间互补、合作、共赢的深入探索搭建了交流平台。